播州電装株式会社 採用サイト

人事評価・研修制度
について

組織と人材の更なる成長と継続的な発展を目指して
それに必要な仕組みと諸制度の構築、
適正なマネジメントの実現を目指す

評価制度
の目的

評価制度は、従業員の役割責任における

行動(遂行プロセス)
求められる実績(業績結果)

を正確に把握し、これに基づいて、

昇給、賞与、昇格・昇進、
配置・異動、教育訓練

などを行い、従業員の職務遂行のレベルアップ、
公正処遇の実現及び組織活力の維持増進のために
実施するものである。

人事評価は「行動評価」と「実績評価」をそれぞれ上期・下期に分けて行います。
「行動評価」は、あらかじめ決められた項目をその期間でどの程度出来たかで評価、また実績評価は、各個別に目標を立て、その目標に対しての達成度を評価します。つまり売上などの数字で見える実績だけでなく、社員の方々個々の役割においての結果だけでは測れない日々の行動(プロセス)なども総合的に評価していきます。

RESULT & PROCESS
改善発表の実施
業務改善を目的に年2回、1月と7月に「改善発表」を実施しています。
各部署別に半期中に実践した業務における改善結果を発表していただき、皆様の日々の業務における創意工夫の成果を発表いただき、部署を横断して、社内で共有を行います。
表彰制度
社員一人ひとりの意見や考え方が、会社の向上に貢献していただくため、「改善発表」の基として、各部署又は社員から「改善提案書」を提出していただき、その内容(貢献度)に対して表彰を致します。

新入社員
研修の流れ

入社式
4月1日に加古川本社にて入社式を行います。
社長や各管理職よりご挨拶を、そして新入社員より抱負を発表いただきます。
新入社員研修
外部の新入社員研修プログラムに参加いただき、社会人としての基礎学習や、ビジネスマナーなどを学んでいただきます。(2~3日程度)
各部署にて実地研修
各部署にて実施研修を行います。社内全体の仕事の流れの理解と、各部署の仕事の理解をしてもらいます。いずれの部署に配属されても部署間のかかわりはあるため、相手の立場の理解も含め研修を行ってもらいます。(1ヶ月程度)
配属先決定
研修や希望、ご専攻などを総合的に考慮させていただき、配属先を決定いたします。
配属後は上司や先輩にフォローしてもらいながら、皆様も播州電装の一員として、ご一緒に活躍していただきます。
RESULT & PROCESS

※中途社員も基本的には新卒社員研修と同様のプログラムを実施しますが、ご経験などに応じて研修部署・期間などを変更する場合があります。

外部研修
その他、「新任リーダー研修」や「各部門での専門研修」などの外部の研修も実施し、業務や技術の向上化やマネジメント力向上をはかっています。
資格取得
資格管理規程を設けています。
業務に必要と判断されるものについては、受講費用など会社から支給し、また手当などの対象となることもあります。

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これからの播州電装を一緒につくる仲間をお待ちしています。
応募はこちらから。

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